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Index / Schlagwortverzeichnis
0-9
A
Abgabefrist
- Informationen zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2008 / 2009
- Infos zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2007 (Berichtsjahr 2006)
Abrechnungsbetrug
- Risikoaudit für das Management | Haftungsrisiko, Abrechnungsbetrug, Organisationsverschulden
Act
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
Ärzte
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
Ärzte-Leasing
- Rent a risk? Was beim Ärzte mieten zu bedenken ist
Ärztemangel
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
- Rent a risk? Was beim Ärzte mieten zu bedenken ist
Alterung
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
ambulante Fälle
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
ambulanter Bereich
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
ambulantes Behandlungszentrum
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
ambulantes OP-Zentrum
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
ambulantes Operieren
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
Analyse
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
- Strategische Leistungsplanung + Medizinische Berichte
Anreize
- Kostenbewusstsein und Kostensenkung im Krankenhaus durch Kostentransparenz und Incentives
Arbeitsbedingungen
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
Arbeitskosten
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
Arbeitsplatz
- Stiefkind der Personalplanung: Personaleinsatz und Personalbedarf synchronisieren
Arbeitszeit
- Arbeitszeit / Personal
- Arbeitszeit: Prüfung der Aufsichtsbehörden (Gewerbeämter)
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
- Neue Arbeitszeitmodelle / Arbeitszeitgesetz im Krankenhaus
Arbeitszeitgesetz
- Arbeitszeit / Personal
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
Arbeitszeitmodell
- Neue Arbeitszeitmodelle / Arbeitszeitgesetz im Krankenhaus
- Sparen im Personalkarussell - "Personalallokation" schöpft Potenziale aus
Arbeitszeitmodelle
- Arbeitszeit: Prüfung der Aufsichtsbehörden (Gewerbeämter)
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
- Neue Arbeitszeitmodelle / Arbeitszeitgesetz im Krankenhaus
Architekt
- Bauplanung
Aufsichtsbehörden
- Arbeitszeit: Prüfung der Aufsichtsbehörden (Gewerbeämter)
Aufzüge
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
ausländische
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
Außenstände
- Jahresergebnis verbessern: 5 Sofortpakete für 10 Monate
Auswanderer
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
B
C
D
Dachmarke
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Dantenbank
- Kennzahlen entwickeln und Verwalten (KTQ/Strategie)
- Qualitäts-Kennzahlen systematisch entwickeln und nutzen
Datenbank
- Informationen zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2008 / 2009
Datenmanagement
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
Demographie
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
Dienst
- Neue Arbeitszeitmodelle / Arbeitszeitgesetz im Krankenhaus
Dienstplan
- Stiefkind der Personalplanung: Personaleinsatz und Personalbedarf synchronisieren
Dienstplanung
- Stiefkind der Personalplanung: Personaleinsatz und Personalbedarf synchronisieren
DIN ISO
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
Do
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
DRG
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
DRG-Analyse
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
DRG-Auswertung
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
DRG-Auswertungen
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
DRG-Benchmarking
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
DRG-Datenanalyse
- Strategische Leistungsplanung + Medizinische Berichte
E
EFQM
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
Einkauf
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
- Einkauf / Logistik
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Einkaufsgemeinschaft
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
Einkaufsgemeinschaften
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
Einkaufsgenossenschaft
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
Einkaufsverbünde
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
Einkaufsverbund
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
Einwanderer
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
Einweiser
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
Einweiser-Marketing
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Einweiserbindung
- Klinikmarketing
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Einweisermanagement
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Einweisermarketing
- Klinikmarketing
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Energie
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Energie-Contracting
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Energieeinspar-Contracting
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Energiekosten
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
entwickeln
- Kennzahlen entwickeln und Verwalten (KTQ/Strategie)
- Qualitäts-Kennzahlen systematisch entwickeln und nutzen
Erhebungsbogen
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
Erlössicherung
- Jahresergebnis verbessern: 5 Sofortpakete für 10 Monate
Erlössteigerung
- Jahresergebnis verbessern: 5 Sofortpakete für 10 Monate
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
EU
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
externer Coach
- Was bedeutet Coaching?
externer QMB
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
F
G
H
I
J
K
Kennwerte
- Kennzahlen entwickeln und Verwalten (KTQ/Strategie)
- Qualitäts-Kennzahlen systematisch entwickeln und nutzen
Kennzahl
- Kennzahlen entwickeln und Verwalten (KTQ/Strategie)
- Qualitäts-Kennzahlen systematisch entwickeln und nutzen
Kennzahlen
- Kennzahlen entwickeln und Verwalten (KTQ/Strategie)
- Qualitäts-Kennzahlen systematisch entwickeln und nutzen
Klinikbau
- Bauplanung
Klinikführer
- Qualitätskliniken.de - Mitmachen oder nicht?
Klinikliste
- Qualitätskliniken.de - Mitmachen oder nicht?
Klinikmarketing
- Klinikmarketing
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Kliniksuche
- Qualitätskliniken.de - Mitmachen oder nicht?
Klinische Behandlungspfade
- Hintergrund: Wandel des Managementsystems
- Praxisbeispiel: Klinische Patientinnenpfade für Brustzentren
Klinische Pfade
- Clinical Pathways / Klinische Pfade
Kollegiale Dialoge
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
Kollegialer Dialog
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
Kommunikation
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Kommunikationsstudie
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Kommunikationstraining
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Konzeption
- Strategische Planung
Kooperation
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
Kooperationen
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
Kostenbewusstsein
- Kostenbewusstsein und Kostensenkung im Krankenhaus durch Kostentransparenz und Incentives
Kostendaten
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
Kostensenkung
- Kostenbewusstsein und Kostensenkung im Krankenhaus durch Kostentransparenz und Incentives
- Krisensymptome erkennen - Prävention statt Sanierung
Kostentransparenz
- Kostenbewusstsein und Kostensenkung im Krankenhaus durch Kostentransparenz und Incentives
Krankenhausärzte
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
Krankenhausbau
- Bauplanung
Krankenhausführer
- Qualitätskliniken.de - Mitmachen oder nicht?
Krankenhausführung
- Hintergrund: Wandel des Managementsystems
Krankenhausmarketing
- Klinikmarketing
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Krankenhauspolitik
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 1/2
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 2/2
Krankenkassen
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Krise
- Krisensymptome erkennen - Prävention statt Sanierung
Krisenmanagement
- Krisensymptome erkennen - Prävention statt Sanierung
Krisensymptome
- Krisensymptome erkennen - Prävention statt Sanierung
KTQ
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- KTQ-Rezertifizierung, KTQ-Katalog, Visitation
- Kennzahlen entwickeln und Verwalten (KTQ/Strategie)
- Neuer KTQ-Katalog 5.0
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
- Qualitäts-Kennzahlen systematisch entwickeln und nutzen
- Qualitätsmanagement
- Qualitätsmanagement-Einführung und Begleitung der Zertifizierung
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
- Spezifische Zertifizierung für Brustzentren
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
KTQ®-Katalog
- Neuer KTQ-Katalog 5.0
KTQ®-Zertifizierung
- Neuer KTQ-Katalog 5.0
KTQ-Check
- Qualitätsmanagement
- Qualitätsmanagement-Einführung und Begleitung der Zertifizierung
KTQ-Katalog
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- KTQ-Rezertifizierung, KTQ-Katalog, Visitation
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
KTQ-Zertifizierung
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- KTQ-Rezertifizierung, KTQ-Katalog, Visitation
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
L
M
Mahnung
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Mahnwesen
- Management / Controlling
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Mainstreamingprojekte
- Werkzeuge und Daten zur Strategieentwicklung
Management
- Hintergrund: Wandel des Managementsystems
- Risikoaudit für das Management | Haftungsrisiko, Abrechnungsbetrug, Organisationsverschulden
Marke
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Marketing
- Informationen zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2008 / 2009
- Klinikmarketing
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Marketing-Konzept
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Marketingkonzept
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Markterkundung
- Budgetverhandlungen 2009
- Investitionen in Medizintechnik und Software strategisch planen und verhandeln
Maßnahmenplan
- Werkzeuge und Daten zur Strategieentwicklung
Materialwirtschaft
- Jahresergebnis verbessern: 5 Sofortpakete für 10 Monate
Medizinische Berichte
- Strategische Leistungsplanung + Medizinische Berichte
Medizinischer Bedarf
- Budgetverhandlungen 2009
- Investitionen in Medizintechnik und Software strategisch planen und verhandeln
Medizinischer Einkauf
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
medizinischer Fortschritt
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
Medizinisches Controlling
- Strategische Leistungsplanung + Medizinische Berichte
Medizinisches Risikomanagement
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Medizintechnik
- Budgetverhandlungen 2009
- Investitionen in Medizintechnik und Software strategisch planen und verhandeln
Mietärzte
- Rent a risk? Was beim Ärzte mieten zu bedenken ist
Mindestmengen
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Mitarbeiterzufreidenheit
- Stiefkind der Personalplanung: Personaleinsatz und Personalbedarf synchronisieren
N
O
P
Q
R
Rabatt
- Budgetverhandlungen 2009
- Investitionen in Medizintechnik und Software strategisch planen und verhandeln
Ranking
- Qualitätskliniken.de - Mitmachen oder nicht?
Raumplan
- Bauplanung
Re-Zertifizierung
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- KTQ-Rezertifizierung, KTQ-Katalog, Visitation
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
Rechnungswesen
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Regierungskommission
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 1/2
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 2/2
regional
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Reha
- Reha: Verordnungsverhalten und Wirtschaftlichkeit in Reha-Einrichtungen
Rehabilitation
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
- Reha: Verordnungsverhalten und Wirtschaftlichkeit in Reha-Einrichtungen
Renovierung
- Bauplanung
Rent-a-doc
- Rent a risk? Was beim Ärzte mieten zu bedenken ist
Report
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
Rezertifizierung
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- KTQ-Rezertifizierung, KTQ-Katalog, Visitation
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
Risiko
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Risikoassessment
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Risikoaudit
- Risikoaudit für das Management | Haftungsrisiko, Abrechnungsbetrug, Organisationsverschulden
Risikomanagement
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Risikoprävention
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
S
Sanierung
- Bauplanung
- Jahresergebnis verbessern: 5 Sofortpakete für 10 Monate
- Krisensymptome erkennen - Prävention statt Sanierung
Sanierungsmanagement
- Krisensymptome erkennen - Prävention statt Sanierung
Schadenersatz
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Schadensersatz
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Schichtdienst
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
Schulung
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- KTQ-Rezertifizierung, KTQ-Katalog, Visitation
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
Selbstbewertung
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- Qualitätsmanagement
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
Selbstbewertungsbericht
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- Qualitätsmanagement
SGB V
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
Sicherstellungszuschlag
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 1/2
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 2/2
Sparen
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Sparmaßnahmen
- Jahresergebnis verbessern: 5 Sofortpakete für 10 Monate
- Kostenbewusstsein und Kostensenkung im Krankenhaus durch Kostentransparenz und Incentives
Sparpotenzial
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Sparpotenziale
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
Staatssekretär
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 1/2
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 2/2
Stabsstelle
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Statistik
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
statistische
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
Stefan Kapferer
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 1/2
- Staatssekretär im Bundesgesundheitsministerium Stefan Kapferer im Interview zur Krankenhauspolitik - Teil 2/2
Stellenanzeige
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
Stellenbedarf
- Möglichkeiten zum Umgang mit dem Ärztemangel
Steuerung
- Hintergrund: Wandel des Managementsystems
Stichbrobe
- Arbeitszeit: Prüfung der Aufsichtsbehörden (Gewerbeämter)
Strafanzeige
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Strategie
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
- Strategische Leistungsplanung + Medizinische Berichte
- Strategische Planung
Strategie-Definition
- Werkzeuge und Daten zur Strategieentwicklung
Strategie-Entwicklung
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
- Werkzeuge und Daten zur Strategieentwicklung
Strategieentwicklung
- Checklisten zur Strategieentwicklung
- Strategische Planung
- Werkzeuge und Daten zur Strategieentwicklung
Strategische Leistungsplanung
- Strategische Leistungsplanung + Medizinische Berichte
strukturierter
- Informationen zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2008 / 2009
strukturierter Qualitätsbericht
- Informationen zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2008 / 2009
- Infos zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2007 (Berichtsjahr 2006)
- Qualitätsmanagement
Studie
- Opportunitätskosten vermeiden durch bessere Kommunikation
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
System
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
T
Tätigkeiten
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
Tarifvertrag öffentlicher Dienst
- Neue Arbeitszeitmodelle / Arbeitszeitgesetz im Krankenhaus
Team-Coaching
- Was bedeutet Coaching?
Technik
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Telefonanlage
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Telekommunikation
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Termin
- Informationen zum gesetzlichen Qualitätsbericht 2008 / 2009
Testlauf
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
Training
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- KTQ-Rezertifizierung, KTQ-Katalog, Visitation
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
TVöD
- Neue Arbeitszeitmodelle / Arbeitszeitgesetz im Krankenhaus
U
V
Verbund
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Verbundstrategie
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Vergleich
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- DRG-Benchmarking, DRG-Analysen, DRG-Auswertungen
Verhandeln
- Budgetverhandlungen 2009
- Investitionen in Medizintechnik und Software strategisch planen und verhandeln
Verhandlung
- Budgetverhandlungen 2009
- Investitionen in Medizintechnik und Software strategisch planen und verhandeln
Verlagerung
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Verlagerung ärztlicher Tätigkeiten
Verordnungen
- Reha: Verordnungsverhalten und Wirtschaftlichkeit in Reha-Einrichtungen
Verordnungsverhalten
- Reha: Verordnungsverhalten und Wirtschaftlichkeit in Reha-Einrichtungen
Versicherung
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Versicherungsprämie
- Sichern Sie sich ab! Risikomanagement ist bei zunehmender Klagefreude unerlässlich
Vertragsgestaltung
- Krankenhaus-Strategie im ambulanten Sektor
Vertragsprüfung
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
Vertragsverhandlungen
- Die Tücken der Einkaufsgemeinschaften, Einkaufsverbünde und Einkaufsgenossenschaften für Krankenhäuser und Kliniken
- Einsparpotenzial Einkauf / Technik; Vertragsverhandlung, Contracting,
verwalten
- Kennzahlen entwickeln und Verwalten (KTQ/Strategie)
- Qualitäts-Kennzahlen systematisch entwickeln und nutzen
Vision
- Werkzeuge und Daten zur Strategieentwicklung
Visitation
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
Vollkräfte
- Sparen im Personalkarussell - "Personalallokation" schöpft Potenziale aus
Vorbereitung
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
W
X
Z
Zahlungs-Verweigerung
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Zahlungs-Verzögerung
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Zahlungsverweigerung
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Zahlungsverzögerung
- Offene Forderungen: Ablaufverbesserung zur Rechnungsstellung, Zahlungsverzögerungen, MDK-Prüfung, Mahnung
Zeitplan
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
Zentrum
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
Zentrumszertifizierung
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
Zertifikat
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
Zertifiziertung
- Qualitätsmanagement
- Qualitätsmanagement-Einführung und Begleitung der Zertifizierung
- Spezifische Zertifizierung für Brustzentren
Zertifizierung
- Aktuelle Veränderungen bei KTQ und DIN ISO
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- Probevisitation mit Übung der "Kollegialen Dialoge" vermeidet Fehler
- Reha: Ab sofort: KTQ-Zertifizierung für Reha-Einrichtungen
- Zertifizierung von Zentren - Externer Qualitätsmanagementbeauftragter QMB
Zertifizierungsstelle
- KTQ-Countdown 8 Monate vor der Rezertifizierung
- Terminplanung für KTQ-(Re)Zertifizierung
Zukunftssicherung
- Leistungsplanung mit statistischen Daten - Fehlerquellen und beliebte Irrtümer
- Strategische Planung
Zusammenlegung
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Zusammenschluss
- Strategie im Verbund - Verbundlösungen für Kliniken und Krankenhäuser
Zuweiser
- Studie: Kommunikation und Kooperation von Krankenhausärzten mit Niedergelassenen
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Zuweiserbindung
- Klinikmarketing
- Wie funktioniert gutes Einweisermarketing? [Einweiserbindung, Zuweisermarketing, Zuweiserbindung, Krankenhausmarketing, Klinikmarketing]
Zuweisermarketing
- Klinikmarketing
TOP© JOMEC GmbH 2005-2010
- Management-Risikoaudit reduziert Haftungsrisiken
Geschäftsführer, Chefärzte und andere Führungskräfte müssen qua Funktion auch für das Fehlverhalten anderer einstehen. Sie sollten ihre Haftungsrisiken kennen und sich schützen. mehr - Personaleinsatz und Personalbedarf synchronisieren
Weniger Wartezeit und Unzufriedenheit. Gerade im Funktionsbereich lohnt es sich, Personaleinsatz und Bedarf zu synchronisieren.mehr - Qualitätskliniken.de - Mitmachen oder nicht?
Qualitätskliniken.de ist als neues Internetportal ans Netz gegangen. Was es bringt und ob es sich lohnt, mitzumachen.mehr - Zertifizierung von Zentren
Zentrumszertifizierungen verursachen enormen Aufwand. Wir nennen die wichtigsten „Baustellen“. Bei dünner Personaldecke hilft ein externer QMB ... mehr
