Beiträge zum Thema Reorganisation und Prozessmanagement

Clinical Pathways / Klinische Pfade: "Clinical Pathways" helfen, Abläufe und Prozesse zu verbessern, d.h. effizienter und patientenfreundlicher zu gestalten. Ihre Einführung muss exakt geplant werden, wobei viele Faktoren beachtet werden müssen ...
Geschäftsprozesse optimieren, Wirtschaftlichkeit und Qualität sichern: Geschäftsprozesse müssen effizient funktionieren. Vor allem bei (sektorenübergreifenden) "Clinical Pathways" gilt es, sie erst genau zu modellieren, bevor man sie beschreitet. Spezielle Tools helfen dabei ...
Praxisbeispiel: Klinische Patientinnenpfade für Brustzentren: Patientinnenpfade bieten Behandlern und Patientinnen eine Richtschnur, allerdings nur, wenn sie durchschaubar sind. Wie das gelingt und wie Patientinnenpfade aufgebaut werden können, erfahren Sie hier ...
Hintergrund: Wandel des Managementsystems: Hintergrund vieler "Modebegriffe" wie integrierte Versorgung, Clinical Pathways ist ein fast revolutionärer Wandel vom funktionsorientierten zum prozessorientierten Management. Hier eine Erläuterung dazu ...

Fon 030-32 666 124-0

Fax 030-32 666 124-9

Mail info@JOMEC.de

Management-Risikoaudit reduziert Haftungsrisiken
Geschäftsführer, Chefärzte und andere Führungskräfte müssen qua Funktion auch für das Fehlverhalten anderer einstehen. Sie sollten ihre Haftungsrisiken kennen und sich schützen. mehr
Personaleinsatz und Personalbedarf synchronisieren
Weniger Wartezeit und Unzufriedenheit. Gerade im Funktionsbereich lohnt es sich, Personaleinsatz und Bedarf zu synchronisieren.mehr
Qualitätskliniken.de - Mitmachen oder nicht?
Qualitätskliniken.de ist als neues Internetportal ans Netz gegangen. Was es bringt und ob es sich lohnt, mitzumachen.mehr
Zertifizierung von Zentren
Zentrumszertifizierungen verursachen enormen Aufwand. Wir nennen die wichtigsten „Baustellen“. Bei dünner Personaldecke hilft ein externer QMB ... mehr