Beiträge zum Thema Reorganisation und Prozessmanagement

Clinical Pathways / Klinische Pfade

"Clinical Pathways" helfen, Abläufe und Prozesse zu verbessern, d.h. effizienter und patientenfreundlicher zu gestalten. Ihre Einführung muss exakt geplant werden, wobei viele Faktoren beachtet werden müssen ...

Geschäftsprozesse optimieren, Wirtschaftlichkeit und Qualität sichern

Geschäftsprozesse müssen effizient funktionieren. Vor allem bei (sektorenübergreifenden) "Clinical Pathways" gilt es, sie erst genau zu modellieren, bevor man sie beschreitet. Spezielle Tools helfen dabei ...

Praxisbeispiel: Klinische Patientinnenpfade für Brustzentren

Patientinnenpfade bieten Behandlern und Patientinnen eine Richtschnur, allerdings nur, wenn sie durchschaubar sind. Wie das gelingt und wie Patientinnenpfade aufgebaut werden können, erfahren Sie hier ...

Hintergrund: Wandel des Managementsystems

Hintergrund vieler "Modebegriffe" wie integrierte Versorgung, Clinical Pathways ist ein fast revolutionärer Wandel vom funktionsorientierten zum prozessorientierten Management. Hier eine Erläuterung dazu ...

Fon 030-32 666 124-0

Fax 030-32 666 124-9

Mail info@JOMEC.de

• Staatssekretär Kapferer im Interview
  JOMEC befragte Gesundheits-Staatssekretär Stefan Kapferer zur geplanten Krankenhauspolitik. mehr
• Zertifizierung von Zentren
  Zentrumszertifizierungen verursachen enormen Aufwand. Wir nennen die wichtigsten „Baustellen“. Bei dünner Personaldecke hilft ein externer QMB ... mehr
• Krankenhaus-Bauplanung
  Die Prozessplanung entscheidet über das Sparpotenzial, das durch eine Sanierung bzw. einen Neubau erzielt werden kann mehr
• KTQ gegen DIN ISO
  Was macht in welchen Fällen Sinn? Welche Versionen von KTQ bzw. DIN ISO sollten genutzt werden? Dies und weitere Tipps mehr