Reorganisation
Wir sorgen für effiziente Organisationsstrukturen und Abläufe
Jede Organisation muss sich schrittweise ändern, um sich neuen Anforderungen anzupassen. Reorganisation - ob im OP, auf Stationen, in Funktionsbereichen oder in der Verwaltung - sollte einerseits gute Lösungen bewahren und muss andererseits mutig Neues einführen. Dazu ist es notwendig, das Wissen der betroffenen Mitarbeiter angemessen an der Planung zu beteiligen.
Wir verstehen Reorganisation nicht als einfaches "mehr und schneller", sondern suchen und finden Wege, wie die Vielzahl an Berufsgruppen und Disziplinen reibungsloser zusammenarbeiten kann.
Wir planen stets auf Grundlage einer Analyse der Anforderungen vor Ort, entwickeln ggf. gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern neue Lösungen und bleiben auch vor Ort, um beim Abschneiden alter Zöpfe zu helfen und den Einstieg in neue Abläufe zu erleichtern.
Überblick über unsere Leistungen im Bereich Reorganisation
- Analyse medizinischer und administrativer Abläufe (Fachabteilungen, OP, Funktionsbereiche, Einkauf, Logistik, Küche, Technik)
- Audits und Begehungen
- Begutachtung der Abteilungsorganisation
- Analyse der Führungsstrukturen
- Potenzialbewertung (EDV, Technik, Medizintechnik, Kommunikation)
- Konzepte zur Organisationsentwicklung
- Vorschläge zur Prozessoptimierung
- Einführung klinischer Pfade (clinical pathways)
- Erstellung von Maßnahmenplänen
- Führungskräftetraining
- Fachliche Begleitung von Arbeitsgruppen
- Moderation von Projekt- und Arbeitsgruppen
- Schulung und Begleitung der Mitarbeiter im Arbeitsalltag
- Coaching von Führungskräften, Teams und Gremien
- Sicherstellung des Projekterfolges durch Begleitung vor Ort