Einkauf und Logistik
Sparen Sie intelligent durch Optimierung in Einkauf und Logistik sowie Verbundlösungen
In vielen Häusern bietet der Bereich Einkauf und Logistik ein großes Sparpotenzial. Alte Dienstleistungs- und Wartungsverträge sind meist zu teuer. Verbrauchsmaterialien lassen sich häufig günstiger bei gleicher oder besserer Qualität beschaffen. Zusätzlich binden häufig ineffiziente Prozesse und "Geheimlager" Ressourcen und erschweren die Versorgung.
Auch die Optimierung des Patiententransports ist ein gute Möglichkeit, um die Mitarbeiter qualifikationsgerecht einzusetzen und gleichzeitig Reibungsverluste und daraus resultierende Unzufriedenheit zu beseitigen.
Wir spüren Ihre Kostentreiber auf, verhandeln Ihre Verträge neu und suchen für Sie Lösungen mit einem guten Preis-Leistungsverhältnis. Wir prüfen, ob sich der Beitritt zu einem Einkaufsverbund lohnt. Wir optimieren Ihre Logistik und begleiten die Einführung vor Ort.
Überblick über unsere Leistungen im Bereich Einkauf und Logistik
- Analyse der Organisationsstrukturen und der Abläufe im Einkauf (Strategischer/operativer Einkauf, Tätigkeitsprofile und Berechtigungskonzepte)
- Prüfung von Verträgen
- Analyse von Kostenstrukturen
- Analyse des Verbrauchsmanagements und der Lieferantenstrukturen
- Benchmark der Einkaufskonditionen
- Ver-/Entsorgung von Stationslagern
- Patiententransporte
- Analyse des Schnittstellenmanagements
- Analyse des Personaleinsatzes
- Organisationskonzepte im Einkauf und in der Logistik mit u. a. Erstellung von Tätigkeitsprofilen, Berechtigungskonzepten, Qualifikationsprofilen
- Optimierung Bestellwesen
- Erstellung von Wirtschafts-, Investitions- und Instandhaltungsplänen
- Vertragsmanagement
- Konzeption eines optimierten Schnittstellenmanagements für die Inhouse-Logistik
- Workshops zur internen Prozessoptimierung und zur Optimierung des Einkaufs
- Nach- und Neuverhandlung von Dienstleistungsverträgen und Lieferantenverträgen in den Leistungs-, Wirtschafts- und Technikbereichen
- Leitung und Moderation von Arbeitsgruppen zur Anpassung von Organisationsstrukturen und Abläufe
Analyse und Begutachtung
Einkauf und Warenwirtschaft
Prozessanalyse der Inhouse-Logistik